SCALING CONECTA
Conectamos compañías medianas y grandes de 15 países con necesidades de contratación con el ecosistema B2B: empresas tecnológicas, startups, agencias de marketing, generadores de demanda y consultoras.
👉 IMPORTANTE: Postular tu empresa tecnológica, agencia o consultora B2B al llamado de proveedores 2025–2026 no tiene costo. Las organizaciones son quienes contratan nuestro servicio de preselección de proveedores
¿QUÉ ES SCALING CONECTA B2B?
Scaling Conecta B2B es un servicio exclusivo para empresas medianas y grandes (B2B y B2C) presentes en más de 15 países y 50 sectores, que buscan proveedores de alta calidad: empresas tecnológicas, startups, agencias de marketing, expertos en generación de demanda y consultoras.
Nuestro objetivo es preseleccionar y validar proveedores B2B con experiencia comprobada, capacidad de ejecución y alineación con los objetivos comerciales y de marketing de las organizaciones.
De esta manera, aceleramos sus procesos de contratación, optimizamos tiempo y garantizamos aliados de alto impacto para su presupuesto 2026.
¿QUIÉNES NOS CONTRATAN?
Más de 90 empresas en Latinoamérica, Centroamérica, España y Estados Unidos confían en Scaling Conecta para identificar sus próximos aliados estratégicos, mientras abren presupuestos para 2025 y 2026.
📢 NUEVO LLAMADO 2025–2026
Desde Scaling Conecta, estamos preseleccionando agencias y empresas para cubrir la demanda de más de 90 compañías medianas y Enterprise B2B - B2C.
Postular es 100% gratuito. El momento es ahora.
Marketing
🔹 Agencias de marketing B2B con foco en conversión, performance y optimización de funnels.
🔹 Agencias de comunicación, diseño, branding, influencers y BTL, especializadas en entornos B2B.
🔹 Especialistas en generación de demanda, leads y activación comercial, con metodologías orientadas a resultados.
Tecnología
🔹 Empresas con base tecnológica B2B, que ofrezcan soluciones de alto impacto para entornos B2B y B2C
🔹 Empresas que desarrollan automatizaciones B2B y agentes de IA aplicados a procesos comerciales, operativos y de gestión.
🔹Plataformas SaaS y startups con soluciones escalables para activación, eficiencia y gestión comercial.
¿Cómo llevamos adelante el proceso de selección y qué criterios utilizamos para evaluarlo?
1. Identificación de necesidades
Todo comienza con un brief detallado por parte de la organización contratante, adaptado al país, sector y tipo de desafío. A partir de esto, lanzamos convocatorias específicas a los proveedores
2. Postulación sin costo los proveedores
La participación en nuestras convocatorias es totalmente gratuita para los proveedores. El servicio es financiado directamente por las organizaciones que nos contratan para hacer la selección.
3. Proceso ágil y efectivo
En un plazo máximo de 30 días, acompañamos todo el proceso para encontrar al proveedor ideal, asegurando fit estratégico, velocidad y calidad.
Etapas del proceso de selección
Paso 1: Registro y validación inicial
Las empresas interesadas completan un formulario detallado sobre su solución, experiencia y casos de éxito. Verificamos que cumplan con nuestros estándares de calidad y foco.
Paso 2: Preselección estratégica
Seleccionamos hasta 30 proveedores que mejor se alinean con las necesidades del brief específico de cada cliente.
Paso 3: Entrevista de discovery
Las empresas preseleccionadas participan en una sesión personalizada para profundizar en su propuesta de valor y capacidades diferenciales.
Paso 4: Presentación de propuestas
Cada empresa presenta una propuesta técnica y comercial adaptada a los desafíos concretos del cliente.
Paso 5: Selección y cierre
La organización elige al proveedor ideal. Desde Scaling Agile acompañamos el proceso de decisión y negociación para garantizar agilidad, claridad y resultados concretos.
Principales desafíos que enfrentan las empresas medianas y enterprise al contratar proveedores
- Cambios frecuentes de proveedores de gran envergadura debido a altos costos, malas experiencias o bajo rendimiento.
- Gerentes que invierten demasiado tiempo en reuniones con proveedores que no ofrecen soluciones concretas.
- Necesidad urgente de adoptar nuevas soluciones e incorporarlas en sus presupuestos para mantenerse competitivos.
- Inversiones anuales por organización: entre USD 30.000 y USD 300.000, según el tipo y alcance del proyecto.
Algunos de los 20 criterios de selección incluyen:
- Que el proveedor tenga entre 1 y 8 años de presencia en el mercado.
- Equipo gerencial y de soporte sólido, con presencia en uno o varios países.
- Flexibilidad para atender múltiples industrias y sectores clave.
- Propuesta de valor clara y diferenciadora, respaldada por casos de éxito comprobables.
- Especialización del equipo y experiencia relevante en el sector objetivo.
- Posicionamiento sólido en LinkedIn y otras redes, con casos de uso y éxito documentados.
- Nivel de personalización, ofreciendo soluciones modulares y escalables.
- Servicio personalizado y orientación al cliente en todo el proceso
